曾光安：

　　柳工是总部座落在广西柳州的一家装备制造企业，我们致力于制造适用于极限工况，简明易用的全系列工程机械设备。五十余年来，我们将振兴名族装备制造业树为己任，并为之不懈奋斗，努力成为世界级的工程机械企业。

　　1958年，柳工从上海搬迁到柳州，可以说是筚路蓝缕，以启山林。柳工人凭借坚忍不拔的精神和柳州一起成长，如今，柳州已成为全国著名的工业城市，而柳工则已信步全球。

　　今天我们汇聚一堂，共同探索和学习金融租赁如何在市场中找到自己的风险管理体系和资产管理体系。刚刚Judy女士把国外的先进经验与大家分享，我们很受启发。作为租赁行业起步相对较晚的中国，我们同样拥有自己控制风险的经验和办法。以柳工为例，我们拥有超过120家经销商，1300多个服务网点遍布全国，我们拥有万余名员工在各个岗位兢兢业业，恪尽职守，这使得柳工的风险控制很大程度的降低了成本。

　　金融租赁是一个准租赁行业。优势是它可以承担银行的部分业务，劣势是不能越雷池一步。2003年，我们在全国工程机械行业第一个提出全球化目标，我们见证了11年来全球租赁行业的发展，我们最早借助代理商平台或者当地的机构开展融资业务。随着我们在很多海外市场销售额的不断提升，以及第三方融资的高风险以及盈利的要求等，我们的竞争力逐渐受到制约。面对潜在风险，柳工决定，我们必须要有自己的融资租赁平台。

　　柳工先后投入了大量的人力物力，对中国及其他国家地区进行了长期的探索和研究，如今，我们可以骄傲的说，柳工已经构建了自己独资或者和长期合作企业合资的金融平台、融资体系来确保我们的全球的市场。

　　今天在座的很多专家学者，包括银行系统，大家都有过全球化操作的经历，对其发展过程中遇到的问题也是不尽相同。

　　在法律方面，如税法，每个国家的规则不一样，我们都需要去理解和适应。

　　在设备回收方面，如挖掘机的回收，外资品牌平均可以达到20%-30%，这远远高于国内品牌。

　　国外的融资租赁由于发展较早，因此无论从融资渠道还是政策发展都比较成熟，比如说Caterpillar，他的天然优势就是作为一个跨国企业，可以利用的资源远远多于国内的企业。

　　在创新方面，我国个别地区对租赁理解还相对落后，甚至不知道如何开展此业务。柳工旗下的中恒国际租赁有限公司(北京)，通过工作历练和实战经验，以及对国外先进经验和管理理念消化吸收，培养出了很多融资租赁的专业人才。相信不久的将来，我国会有更多专业化的人才和队伍，面对融资租赁这一全新的业务，迎头赶上。